如今早上，恒安投资国际公司在山东晋江直销店举行今年业务电视电话电视电话会议。董事会成员局新主席施文博、总截许连捷等投资国际公司上级领导，同时各不门承接人前往参加电视电话电视电话会议。  

    

（图说：集團腹黑总裁许连捷担任题说话。）         201七年，在回馈创业初期信念驱动安装下，在“实用价值携手同行、责任事故共担、切身利益互享”的背景和战略决策指导书下，集团集团简介改变自己事业与生产工作的都认定了较高成果。许连捷总裁大人在讲演稿中象征集团监事会成员会，向两年来学习在分别工作岗位上的同仁们表述恳切的多谢！       2016年是恒安控股集团游戏渠道网站化转变的“进一点推动年”，在上述战略重点定位布局指引相结合下，转变有过大作用。“三炷香”游戏渠道网站标准体系彻底消除成立，战略重点定位布局控制游戏渠道网站组识架构模式进一点知道，战略重点定位布局控制考核制度化相继立式启动；运营管理心中、互享心中管理职能持继提拔建立健全，变成了好的的启动考核制度化，进一点提拔了经验转化率。       往日有一年，发扬“蓝天公平”的条件，集团电话网站连续时间改善游戏平台守则和工作国家标准操作流程，成立联系起的条件协会会、管理协会会等单位，分类整理和成立联系杜六房加盟总部的的条件与工作国家标准，国家标准管理生活；严格执行“管理全历程内部审计”，确保安全生产管理举动更多蓝天、国家标准、卫生，为集团电话网站连续时间卫生的发展保驾保障。       2017年，集团大公司有限大公司保持不断不断深化大公司化小的团队协作营业，特别是是由年 后的研究，商贸大公司阿米巴保持不断变为思维中，把控终端门店，在上年 有尽量好成绩，总金额96个巴做完钓鱼任务，获得了绩效奖金，一项罗马数字是去年的3倍。互相，大公司化小的团队协作营业在以前年 逐年包裹到产生、商品种类、母婴用品、特通、采购合同贸易方面等范围，核心满足了集团大公司有限大公司全包裹，初始满足了大公司内链和外边销售体制改革。       2015年也是投资费用集团在上海挂牌上市20周年庆，20载以来，单位保持着了延续身体进展。2015年，单位也受得住住了原料料市面价高涨、沽空结构沽空的等忍耐，更加的就能获得了市面和投资费用者的信任感和遵重。  

（图说：集团公司工作任务会议直播。）         许连捷总截注重，19年是关键的的2年，我们大家要牢靠建立“复位整合”的思维能力管理理念，从以市厂为目标，转化成为以刷卡客户需要量为管理中心，将满意刷卡客户需要量需要量的遵旨，抓好到其实攻坚中去。牢牢地紧密结合社会价值全新，凭借“三炷香”大系统整合各研究方向营销推广系统，成熟“阳光怎么样公平公正”系统规范，追求“风清气正”的生意生活环境，持续保持持续推进系统化小精英团队生意。       许连捷总裁大人响应号召广大干部恒安人，依然牢固树立“归回初创期再开始出发”的理念，连续连续推进app机构化销售，进这一步完整“太阳算满意”的多种app机构原则与奖惩制度，重塑“风清气正”的销售环境，连续推进恒安连续绿色未来发展，依然为“一百年上千亿”梦想拼搏自己奋斗努力！  

（图说：董监事局领导施文博受邀参加研讨会。）       操作主、共享资源主、销售贸易服务网络平台各种项目进展部承担人也各自对201七年岗位想做总结出，并研究部署了2021年内容岗位。  

              

    （产品图片先后为：深总、池总、刘总、王朝阳总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说按序为：运行中央总载许水深作主题汇报单；运行中央副总载、國際市场营销部部总载许清池作主题汇报单；扫码中央副总载刘莹作主题汇报单；购进进出口贸易公司总载王文河作主题汇报单；女孩键康流通业趋势趋势部总载许自淡作主题汇报单；纸制品厂趋势部副总许文默作主题汇报单；婴童流通业趋势趋势部副总王桂忠作主题汇报单；卫生湿巾趋势部副总郑宁作主题汇报单。）         凡此种种，每一次公司还邀约了部位老投资人、老公司职员意味出席会议。  

      

  （图说：列席参会者师大合影。）